強(qiáng)烈的責(zé)任心是我工作的動力源泉
----新亞化工集團(tuán)勞模李林堂先進(jìn)事跡
內(nèi)蒙古新亞化工動力部包括維修班、司爐班、電工組、五金庫,肩負(fù)著全公司各生產(chǎn)車間及附屬車間、行政樓、員工餐廳的動力輸送及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及維修工作,并全權(quán)負(fù)責(zé)公司各車間設(shè)備升級改造、新項(xiàng)目工程的建設(shè)、驗(yàn)收、調(diào)試;其設(shè)備之多、管線之長、工作面之廣、工作量之大、勞動強(qiáng)度之重、環(huán)境之艱苦、難以言述。動力部部長李林堂以身作則,以精湛的技術(shù),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、無私奉獻(xiàn)的精神帶領(lǐng)出了一支雷厲風(fēng)行、不怕苦能吃苦、有責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識極強(qiáng)的隊(duì)伍。他本人連續(xù)多年被評為公司的“優(yōu)秀管理者”,去年被評為集團(tuán)的“勞動模范”,他所得到的評價印證著他的成長足跡。
自擔(dān)任動力部部長職位以來,無論嚴(yán)寒酷暑,無論風(fēng)雪雨霜,他兢兢業(yè)業(yè),帶領(lǐng)維修工們經(jīng)常加班加點(diǎn),把工作看的高于一切,顧全企業(yè)的發(fā)展大局,為保障安全生產(chǎn)傾心奉獻(xiàn)。他一直堅(jiān)信,作為一個干部,應(yīng)該盡心盡責(zé)地干好每一項(xiàng)工作,干一行愛一行,而且干就要干的最好。責(zé)任感最能檢驗(yàn)一個人對工作的態(tài)度和追求,只要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,就會盡心盡力地不斷努力,創(chuàng)造出更好的業(yè)績,這是我工作的動力源泉。
去年,李林堂圍繞集團(tuán)和公司的要求,和各車間主任研究怎么為公司降低消耗,提高質(zhì)量,增加公司效益。首先拆除了綜合車間、原H酸車間,將閑置的設(shè)備、平臺等物資發(fā)往亞東和烏海利用,通過閑置設(shè)備調(diào)撥大大提高了設(shè)備利用率,降低了成本;對吐氏酸車間改造二萘酚化料工段、新增精致吐氏酸工段,有效保障了生產(chǎn)任務(wù)順利完成。改造小綜合車間,新建對氨基乙酰苯胺車間。介酸車間的更換了7臺磺化鍋,4#、6#堿熔鍋,3臺濃縮鍋,2臺打漿罐等設(shè)備,消除了因設(shè)備老化帶來的安全隱患,提高了設(shè)備的生產(chǎn)效率。
如果不是在李林堂的領(lǐng)導(dǎo)下,維修團(tuán)隊(duì)集體精誠團(tuán)結(jié)的精神更是無從談起。有時為突擊完成設(shè)備搶修工作加班加點(diǎn)、連軸轉(zhuǎn),為了不影響車間生產(chǎn),他帶領(lǐng)維修工加班是常有的事。由于化工設(shè)備受酸堿腐蝕嚴(yán)重、老化快、更換維修頻率高,無形中增大了維修人員的勞動強(qiáng)度,但他們憑借著過硬的本領(lǐng)、精湛的技術(shù),焊、割、補(bǔ)、鉚、修,讓設(shè)備為安全生產(chǎn)完成任務(wù)而辛勤努力工作。在他的協(xié)調(diào)下,合理安排、分工合作,發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕苦和累的精神。正是有了太多的人無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏,才有了現(xiàn)在的成績。
在李林堂的帶領(lǐng)下維修工們圓滿完成了檢修任務(wù),沒有因?yàn)樵O(shè)備影響公司生產(chǎn)任務(wù)。他的努力和辛勤付出,得到了公司的認(rèn)可和好評,他本人連續(xù)多年被評為優(yōu)秀管理者,動力部也被評為2015年度先進(jìn)集體,動力部維修班被評為2015年度先進(jìn)班組。